Факт первый.
смотри здесь:
Так что же это за "контора такая" - ГУ ВШЭ, или, если полностью "Государственное учреждение - Высшая школа экономики", через которую прошли в той или иной форме почти все прошлые и нынешние крупные чиновники и бизнесмены России? Думаю, после изучения этого небольшого исследования все иллюзии относительно "мечтателей-бессеребренников" (если они еще у кого-то были) окончательно исчезнут и станет ясно, что ничего хорошего от этих господ ждать не стоит.
Начнем сначала - вернее, с конца...
Создание
Идея создания Высшей школы экономики – экономической школы европейского образца – родилась на рубеже 1980–1990 годов, когда стало ясно, что существовавшая система экономического образования не соответствует требованиям новой политической и экономической ситуации в стране. Группа преподавателей экономического факультета МГУ – Евгений Ясин, Ярослав Кузьминов, Револьд Энтов, Олег Ананьин, Рустем Нуреев – задумали построить новую экономическую школу, которая с самого начала основывалась бы на принципах мировой экономической науки. Для этого было необходимо предоставить студентам инструментарий для анализа и прогнозирования реальных процессов, научить их работать со статистикой и экономическими моделями, дать им общий язык с мировым сообществом профессионалов-экономистов. Первой реальной попыткой создать Высшую школу экономики можно считать альтернативные кафедры экономической теории, организованные в МФТИ (1989–1990) и на физическом и историческом факультетах МГУ (1990–1991)[2][3]. Школу этих кафедр прошли многие из тех, кто потом составил костяк ГУ-ВШЭ. Там же отрабатывалась методика преподавания экономической теории в стране с переходной экономикой. Начало нового дела облегчила поддержка Фонда Сороса*, предоставившего в 1989 году годичный грант. В 1991 году Евгений Ясин и Ярослав Кузьминов при активной помощи Леонида Абалкина и Егора Гайдара начали создавать концепцию нового вуза. Проект поддержки Школы, подготовленный группой в составе Ярослава Кузьминова, Олега Ананьина, Леонида Гребнева, Игоря Липсица, Льва Любимова, Рустема Нуреева, Револьда Энтова, был предложен Комиссии Европейского союза, грант которой помог заложить основы университета, соответствующего принятым Российской Федерацией мировым стандартам экономического образования. Высшая школа экономики была создана постановлением правительства России 27 ноября 1992 года, первоначально – как центр подготовки магистров.
Источник:
* Небольшое отступление.
«Институт Открытое Общество» (Фонд Сороса) (англ. Open Society Institute (OSI)) - международная благотворительная организация, учрежденная финансистом и филантропом Джорджем Соросом. Инициирует и поддерживает программы в области образования, культуры и искусства, здравоохранения, гражданских инициатив, способствующие развитию идей и механизмов открытого общества.
Представительства Фонда работают более чем в 30 странах. Руководящие органы расположены в Нью-Йорке и Будапеште. Центральный офис фонда в России находится в Москве, отделения — в Санкт-Петербурге, Нижнем Новгороде и Новосибирске.
Источник:
Джордж Со́рос (Дьёрдь Шо́рош) (англ. George Soros, венг. Soros György, до 1936 года носил фамилию Schwartz; р. 1930) — американский финансист, инвестор и филантроп. Сторонник теории открытого общества и противник «рыночного фундаментализма» (в этом направлении близок к социальным идеям Карла Поппера). Создатель сети благотворительных организаций, известных как «Фонд Сороса».
Его деятельность вызывает неоднозначную оценку в разных странах и различных кругах общества. Часто его называют финансовым спекулянтом. Считается «человеком, который сломал Банк Англии».
Источник:
Немного о "благотворителе и бизнесмене " Соросе:
Впервые Сорос вышел на “оперативный простор” применения своей теории в 1992 году, когда после предпринятой им информационно-психологической атаки на ожидания английского фондового рынка произошло обвальное падение фунта стерлингов, отдалившее введение евровалюты на 7 лет. Общий объем финансовых средств, потраченных Дж. Соросом для сваливания фунта стерлингов составлял около 10 млрд. долларов. В то же время собственные финансы структур Дж. Сороса никогда не превышали 4 млрд. долларов. Дж. Сорос действовал при активной поддержке американского государства. В решающий момент, когда атака рисковала захлебнуться, последовали заявления американских официальных лиц о том, что фунт доллара завышен. Получив мощную государственную поддержку Дж. Сорос довел дело до конца. Дж. Сорос заработал на кризисе национальной валюты Великобритании около 2 миллиардов долларов.
Окрыленные успехом заокеанские финансовые геополитики благословили удачливого Сороса на новые подвиги во славу “зеленого”.
В июле 1997 года Сорос предпринял успешную информационно-психологическую атаку против национальных валют ряда стран Азиатско-Тихоокеанского региона – Малайзии, Индонезии, Сингапура и Филиппин.
В итоге национальные экономики этих стран были отброшены на десять-пятнадцать лет назад. В азиатских странах начался рост цен, а в Индонезии постепенно к маю 1998 года - просто хаос. В чем же заключается информационная атака Дж. Сороса? Как правило она состоит из последовательности информационных воздействий, направленных на завоевание информационного превосходства в информационно-психологической сфере мировой финансовой системы. Средства массовой информации играют ключевую роль в формировании общественного мнения, распространении информации в мире. Именно поэтому мировые СМИ и являются главным объектом воздействия для информационно-психологических подразделений Дж. Сороса, действующих совместно с американскими государственными информационными структурами. Пользуясь абсолютным доминированием в средствах информационного воздействия (около 70% всех коммуникаторов мира - американские, объем выпускаемой информационными агентствами США информации в 12 раз превосходит объем выпускаемой информации российскими агентствами), Дж. Сорос умело воздействует через общественное мнение на психику мировых инвесторов. Распространяется недостоверная информация о проблемах экономики страны-объекта воздействия. Распространяются слухи о возможном крахе национальной валюты, в различных СМИ печатаются аналитические обзоры, подтверждающие распространяемые слухи. Одновременно с этим проводятся реальные действия валютных спекулянтов по “расшатыванию” финансового рынка конкретно выбранной страны-объекта воздействия. Информационные воздействия координируются Дж. Соросом, они заранее планируются. Время начала активных информационных воздействий определяется специальным аналитическим подразделением. После начального успеха (первого обвала национальной валюты), следует целенаправленное информационно-психологическое давление на правительство страны- жертвы информационной агрессии.
Следующим “объектом воздействия” впавшего в головокружение от успехов господина Сороса был Китай. И вот тут-то, как говорил всенародно любимый киногерой Глеб Жеглов, “промашка у вас, граждане, вышла”…
“Еще осенью 1996 года появлялись сообщения, что группа фондов Дж. Сороса мобилизует ресурсы для атаки на гонконгский доллар. Глава финансового ведомства Гонконга Дональд Цан вызвал к себе представителей Сороса и ознакомил их с планами защиты гонконгского доллара в случае атак на него. Планы эти произвели на гостей такое впечатление, что они дали обещание не нападать на гонконгскую валюту. Но атаки на гонконгский доллар все же состоялась, и их эффект оказался оглушительным превыше ожиданий: кризис затронул не только Гонконг, но и весь мир.” (Эксперт №42 от 3.11.97, с.12).
Учтя печальный опыт стран Юго-Восточной Азии, Китай серьезно готовился к предстоящему “кавалерийскому наскоку” Сороса и встретил его во всеоружии.
В ходе информационного противоборства с США, китайским специалистом удалось правильно определить точное время нападения Сороса на китайский фондовый рынок.
Китайцам удалось полностью “переиграть” американцев в ходе информационного противоборства в финансовой сфере в ходе азиатского кризиса 1997-1998 г.г.
Проведение китайскими специалистами информационной войны контрмер заключалось в нейтрализации финансовых атак Сороса на китайском фондовом рынке (поочередной игре на “повышение” или “понижение” путем скупки или наоборот экстренной продажи ценных бумаг). Полностью блокировались специально распространяемые Соросом слухи в мировой информационной среде о неустойчивости китайского юаня.
Также был проведен ряд специальных мероприятий по защите финансовой системы Китая. Затем был нанесен информационный контрудар (аналогичный атаке Дж. Сороса) по национальной валюте США. Это было достаточно легко сделать, так как 20% всех товаров в американских магазинах - китайские.
Была предпринята и информационная атака на крупнейшую американскую фондовую биржу. Нью-йоркская фондовая биржа осуществляет более 70% всех операций с акциями в США и является крупнейшей в мире. Тревожный сигнал об ответном китайском ударе прозвучал для США 27 октября 1997 года, когда курс акций на Нью-йоркской фондовой бирже обрушился на 554,6 пункта. Это было наибольшее в истории падение акций американских компаний со времен “великой депрессии” 1929 года. В итоге акции американских “голубых фишек” значительно обесценились.
В основе теоретических подходов китайских специалистов в области информационно-психологического противоборства - взгляды древнекитайского философа Сунь-Цзы. Он первым обобщил опыт информационно-психологического воздействия на противника. Сунь-Цзы говорил: “Разлагайте все хорошее, что имеется в стране противника. Разжигайте ссоры и столкновения среди граждан вражеской страны. Мешайте всеми средствами деятельности правительства. Будьте щедры на предложения и подарки для покупки информации и сообщников и т.д.”.
Дж. Сорос же потерял около 2 млрд. долларов (по данным радиостанции БИ-БИ-СИ). Вскоре китайцы практически полностью разорили Сороса. Его ведущий фонд был просто ликвидирован, а два мелких объединены.
В августе 1998 года Дж. Сорос предпринял информационную атаку против финансового рынка Германии (как основы будущей евровалюты). Информационная атака началась классически: со статьи в английской газете "Файненшл Таймс" (Financial Times) 13 августа, в которой Дж. Сорос настаивал на необходимости срочной девальвации российского рубля. Но атака была комплексной, состоящей из двух последовательных информационных ударов:
По финансовому рынку России (как наиболее экономически связанному с Германией), что и привело к девальвации рубля.
По финансовому рынку Германии. В итоге Германия выдержала информационную атаку, а Россия - нет. По оценкам экспертов, чистая прибыль Дж. Сороса в результате информационной агрессии против российского рубля - около 300 миллионов долларов. Таким образом, роста цен в России можно было избежать, но нет системы противодействия информационным атакам на российский рубль.
Случившийся летом 1998 года финансовый “взрыв” напрямую связан с неумением российской политической элиты вести эффективное информационное противоборство в финансовой сфере. Выводов не сделано до сих пор.
Источник:
Идем далее...
Ранние годы
Стартовый период был отмечен интенсивным «обучением учителей»: Револьд Энтов читал всему коллективу преподавателей — в основном бывших сотрудников академических институтов и МГУ — курс узловых задач экономической теории, а Григорий Канторович обновлял их знания математики. Начиная с 1993 года преподаватели ГУ-ВШЭ стали регулярно стажироваться в ведущих европейских университетах, прежде всего — в Роттердамском университете, факультет экономики которого был партнёром в деле создания Высшей школы экономики в рамках гранта Европейского союза.
Принцип ГУ-ВШЭ с первого дня её существования — сочетание строгой, даже жестокой подготовки с обсуждением и решением животрепещущих проблем российской экономики. Профессорами ВШЭ стали ведущие экономисты, работавшие в правительстве: Евгений Ясин, Александр Шохин, Леонид Васильев, Яков Уринсон, Владимир Коссов, Евгений Гавриленков, Михаил Копейкин, а также учёные, пришедшие в ГУ—ВШЭ из институтов Академии наук и других исследовательских центров, также как и из МГУ: Лев Любимов, Игорь Липсиц, Рустем Нуреев, Олег Ананьин, Леонид Гребнев, Овсея Шкаратана, Леонида Ионина, Сергея Филоновича, Владимира Исакова.
В 1995 году Высшая школа экономики получила статус государственного университета. В это время была заложена система научных центров ГУ-ВШЭ, направленных на прикладные исследования по заказам Министерства экономики России, Центрального банка, Министерства образования России, коммерческих предприятий и банков. Наряду с экономистами университет стал готовить социологов, специалистов по государственному управлению, политологов, юристов, журналистов. Были открыты факультеты менеджмента, бизнес-информатики, математики, психологии, философии, истории, Международный институт экономики и финансов.
ГУ-ВШЭ сегодня
12 августа 2008 г. ГУ-ВШЭ перешел в ведение Правительства РФ. В 2009 г. вуз получил статус национального исследовательского университета.
Главная цель, которую ставит перед собой Высшая школы экономики – подготовка интеллектуальных и кадровых ресурсов для науки, образования, гражданского общества, бизнеса и государства.
Основные принципы Высшей школы экономики: – опора на требования мировой экономической и социальной науки; – преемственность преподавательского состава, междисциплинарное взаимодействие; – непосредственная связь преподавания с практикой и результатами теоретических и прикладных научных исследований, с практикой государственных реформ; – реализация просветительской миссии в образовательном сообществе России.
Выпускники ГУ-ВШЭ наряду с российским дипломом имеют возможность получить дипломы лучших европейских университетов. В рамках международной деятельности вуз имеет более 130 международных партнеров, включая зарубежные университеты, международные институты, исследовательские объединения, международные бизнес-организации. Иностранные языки как рабочий инструмент преподаются в большом объеме на всех факультетах, а на некоторых факультетах преподавание ведется на английском языке.
Высшая школа экономики (в студенческом сообществе – "Вышка") отличается открытостью и прозрачностью приемной кампании и финансовой деятельности: вся информация имеется в открытом доступе на портале ГУ-ВШЭ. В вузе внедрены экзаменационные технологии, исключающие какие бы то ни было виды коррупции. Университет имеет современное техническое оснащение высокого уровня. Студентам и преподавателям из любой точки ГУ-ВШЭ и извне обеспечен доступ к глобальным информационным ресурсам, ко всем мировым базам данных и полнотекстовым версиям журналов начиная с конца XIX века.
В ГУ-ВШЭ студенты вовлечены в различные сферы деятельности со студенческой скамьи – 65% студентов старших курсов получают опыт работы по специальности. Создана сеть факультетских и межфакультетских базовых кафедр, к преподаванию привлекаются высококвалифицированные специалисты-практики из органов государственного управления и коммерческих и некоммерческих организаций в сферах науки и бизнеса. Через стажировки и практики студенты участвуют в деятельности органов государственной власти и в работе корпоративных организаций. Индикатором качества подготовки в ГУ-ВШЭ служит трудоустройство выпускников. По данным исследования карьерного роста выпускников, проведенного через полгода после окончания университета, 80% выпускников работают по специальности, а 20% продолжают обучение в магистратуре или в аспирантуре. Согласно независимым рейтингам, ВШЭ занимает первое место в России по уровню заработной платы выпускников.
Свобода мнений и их высказывание во время учебного процесса в ГУ-ВШЭ не зависят от политических взглядов преподавателей и студентов. Все имеют право делать любые выводы, отстаивать любые взгляды в зависимости от научной дисциплины, если их аргументы основаны на современном теоретическом анализе факторов и исходят из взаимного уважения противоположных мнений.
Источник:
Продолжение следует...